De la création à l’automatisation

Objectifs

• Créer une cohésion de groupe.
• Identifier les niveaux d’usage et les blocages.

Déroulé

• Tour de table : chacun partage 1 IA qu’il utilise et 1 tâche qu’il n’a jamais réussi à automatiser ou améliorer avec l’IA.
• Résultat : tableau collectif → Ce sera la base des ateliers pratiques.
• Icebreaker introspectif : « Si l’IA était un collègue, quel serait son super-pouvoir… et son défaut ? »

Objectif

• Comprendre que l’IA répond à la qualité de la question.

Déroulé

• Chaque participant choisit une tâche à confier à une IA.
• Travail en binômes : l'un joue le coach IA et utilise la méthode des 5 pourquoi pour affiner le besoin.
• On échange ensuite les rôles.
• En plénière, on analyse une situation : “Je veux que l’IA m’aide à prospecter”.

Objectif

• Poser les bases de la logique conversationnelle avec l’IA.

Contenu

• Différence entre instruction, contexte, rôle et objectif dans un prompt.

Objectif

• Créer une culture du prompting stratégique via des rôles.

Déroulé

• Scénario : vous avez un dilemme pro.
• L’IA endosse 3 personnages (ex. Elon Musk / Frida Kahlo / Socrate).
• Chaque "IA" donne son conseil.
• Les participants doivent adapter leur question pour obtenir des réponses utiles et ciblées.
• Débrief en groupe : quelle stratégie de prompt était la plus efficace ?

Objectif

• Créer une nouvelle offre/service avec l’IA.

Déroulé

1. Déclencheur créatif : outil SCAMPER avec IA pour générer le nom, la proposition de valeur et l'argumentaire client.
2. Chaque sous-groupe présente une mini-offre fictive.
3. Vote : l’offre la plus originale ou la plus réalisable.

Objectif

• Apprendre à orchestrer une réflexion à 360° avec l’IA.

Déroulé

• Chaque participant apporte un dilemme (ex : choix d’une cible, d’un outil, d’un nom).
• L’IA joue les 6 chapeaux de Bono pour analyser le dilemme.
• Résultat : une décision éclairée avec une vision panoramique.

Objectif

• Stimuler l’innovation avec l’IA.

Déroulé

• Chaque groupe travaille sur un vrai "nœud bloquant" de son activité.
• L’IA propose des solutions à travers la méthode d'innovation TRIZ.
• Debrief : La valeur ajoutée de l’IA : innove-t-elle vraiment ?

Objectif

• Maîtriser l’IA pour créer des contenus professionnels cohérents.

Modules à la carte

Partie 1 : Avatar + texte

• Générer un avatar client détaillé (persona).
• Créer une séquence email ou publication, puis l'améliorer par IA.

Partie 2 : Création visuelle

• Génération d’un logo ou flyer via Canva + IA.
• Génération d’images via DALL-E / Adobe Firefly.

Partie 3 : Analyse de style

• Les participants fournissent un texte → l’IA détecte style, ton, niveau de langage.
• ChatGPT réécrit en respectant les codes identifiés.

Objectif

• Créer des contenus vidéos en quelques clics.

Déroulé

• Démo live : génération d’une vidéo à partir d’un texte ou d'une idée.
• Les stagiaires testent (ou choisissent un cas qu’on génère ensemble).

Objectif

• Gagner du temps sur les tâches répétitives.

Atelier "Automatiseur fou"

• Cartographier une routine pro (mail / rendez-vous / document).
• Challenge : chaque personne crée un enchaînement d’au moins 3 actions automatisées.

Cas pratiques personnalisés

• Assistantes : Fiche client générée depuis un mail.
• Thérapeute : Compte-rendu de séance anonymisé.
• Agent CMA : Fiche conseil à partir d’un diagnostic.

Objectif

• Organiser ses idées, tâches et objectifs.

Choix de méthodes selon les profils

• Mindmap IA → Visualisation complète de projet.
• Eisenhower Matrix → Priorisation des tâches.
• Scrum IA → Plan de sprint et TODO list.
• SWOT + Forces de Porter → Pour tester une idée ou une offre.